众所周知，临沂有两个很重要的名片，商贸名城，物流之都。顾名思义，临沂经济的两大支柱，商贸和物流。两者的关系，如鱼和水，共体双生，一荣俱荣。自1981年以来，临沂商城从初具雏形，到目前形成规范化、专业化的批发市场。从高速的、野蛮的生长，到现在的逐步稳定和公司化运营。临沂经历一波市场红利。第一个黄金十年，发展成全国知名的批发市场集群。商贸的高速发展，同样带动了，临沂物流的高速腾飞。
临沂物流的发展，有过几次关键节点。第一次是代收款的出现。物流做为交易双方的信用媒介，起到了支付宝的雏形功能。那么谁先开发出来代收款的业务，谁就爆发了第一波增长红利。第二次，是信用重建时代。当大家都有代收款业务时，那么谁家的代收款及时，谁家的货就越多。尤其是几家不诚信物流携款跑路后，代收款的及时发放，是否安全。成为最大的竞争优势。第三次，专线集群，当代收款业务日趋完善时，发货的实效和便捷性就成了物流的竞争优势，于是规范化、公司化运营的规模型物流日渐孵化出来。寡头经济时代到来，谁的规模越大、经营越正规。谁就能脱颖而出。这是当下的物流现状。
再谈未来，临沂物流的未来我猜想专线定点集群的智能物流园区，是深耕于某一片区的小型物流园。比如山东全境、广东全境、苏南全境、苏北全境，等等。深化管理，智能调控，统一收货点，统一开单点。越方便货主发货越好，流程越简单越好。服务再优化一些，那就是仓储+园区。一些大型批发商，直接将仓储设立在物流园内！智能仓储+智能园区，这是我猜想的未来。临沂作为物流心脏城市需要做产业集群、智能优化。而合作的末端网点需要紧跟步伐，深化本地服务，乃至开通本地配送。做好本地市场的毛细血管。
想的再深一些，需政府推动。成立临沂本地的物流地产公司，专门开发智能仓储+智能园区+临沂商城百货展厅（公益的临沂商贸资讯网）。将临沂商城打包成一个优质的品牌产品，销售到全国各地，乃至全球！
临沂商贸的发展趋势。
1、行业小联盟越来越多，共享客户和销路。
2、以物流企业为主导的异业联盟出现。
3、以微营销团队为主导的供应商集群。
4、专业的电销团队，代理销售。
5、逐步形成产销 一体的临沂模式。
6、临沂商城国际化。专业的外贸团队为主导。
7、最终形成产业重新配置。生产销售分离，年龄80后，90后分层！年 轻的临沂生意人，接棒。
未来只有这三种人：
1，资源者。他们是资源的最直接拥有者，依靠出卖自己的资源生存，比如农民靠耕地、工人靠体力、医生靠技能、作家靠写作，还有老师律师等等。
2，配置者。资源是谁的不重要，关键是要有资源配置权。这类人依靠配置资源挣钱，从事资源的投入-整合-运营-产出 工作，以企业家为主，创造者也属于此类。
3，资本家。他们离资源最远，但是所有资源却统统归他们掌控，他们只躲在幕后玩操作游戏。风险投资者就属于此类人，比如孙正义投资马云，阿里巴巴上市使他大获成功。资本家无国界，他们可以控制全球资源流向，可以通过金融体系支配大量别人的资产。
未来十年，找准自己的位置。临沂辣么大！总有立身之地。
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